Ich glaube, dass die v5 Crew hauptsächlich den Impact der Nicht-Kommunikation massiv unterschätzt.

Die TYPO3 Community lebt eben nicht nur von den Studenten, die Code schreiben, sondern ganz entscheidend auch von der Agenturwelt außen herum.

Die Agenturwelt wiederum lebt von IT-Entscheidern – die wiederum sehr genau evaluieren, wie es um die strategische Ausrichtung eines IT-Projektes steht.

TYPO3 ist bei mehreren großen Kunden schon mit der Begründung „Lack of Strategy“ aus dem Rennen geflogen.

Auch hier ist es wichtig zu verstehen, dass es nicht zwingend darauf ankommt, was man bringt, sondern mehr darum was man sagt.

Salopp formuliert: „Wenn man 50% der Zeit mit Laberei darüber verbringt, was man alles vor hat und jede Zeile Code als 1a Improvement verkauft (siehe WordPress/Drupal) desto mehr Erfolg hat man am freien Markt.

Die TYPO3 Projekte sind historisch immer eher aus Entwicklersicht geführt worden.
Der Ansatz ist vollkommen valide, aber bringt in der Aussenwirkung leider nichts.

Ein IT Entscheider interessiert sich absolut null für AOP, DI oder ähnliche Sachen, die bei Nerds feuchte Träume hervorrufen.
Der IT Entscheider will einen Entwicklungsprozess mit einer definierten Featurelist zu einem definierten Zeitpunkt.

Ich selbst habe mich angeboten, die Texte zu schreiben, da reicht alle 14 tage ein 20min Telefonat und schon ist Außenkommunikation da, mal sehen, was daraus wird 🙂

Ich kann diese Diskussion nur zum Teil nachvollziehen. Es finden jeden Tag bei Big-Blue-Button Scrum-Meetings des Teams statt. Ich kann mir nicht vorstellen, das die Jungs der Teams euch die Teilnahme versagen.

Ich denke wenn man einen Status haben möchte, dann bekommt man den auch. Die großen Agenturen sind zum Teil durch Core Entwickler ja auch mit an der Entwicklung von FLOW3 oder Phoenix beteiligt.

Ich denke es könnte mehr Kommunikation geben, aber es ist wirklich nicht so das keine Informationen verbreitet werden. Man müsste eben nur die Zeit aufbringen und sich den Meetings anschließen.

Es wird einem eben nicht auf dem Silbertablett präsentiert.

Vielleicht seh ich das auch zu sehr mit den Augen eines Entwicklers – das mag ja sein.

Ich denke aber auch das ein SAPler oder Daimler Mitarbeiter entweder eine Agentur hat die ihm beratend zur Seite steht oder zumindest einen Mitarbeiter hat, der sich auch mit der Materie auseinander setzt.

Wenn ich eine Installation mit TYPO3 V4 habe muss eh nicht zwangsläufig auf V5 Updaten. Die beiden Versionen werden denke ich eh eine Weile parallel arbeiten.

Nope… haben die nicht.

Du musst dir den Ablauf so vorstellen:
Da bekommt jemand den Auftrag, ein neues CMS zu evaluieren.
Der stolpert in EMEA zwangsläufig über TYPO3.
Dann schaut der sich an, was er am schnellsten findet (und das schließt BigBlueButton schonmal pauschal aus) und stellt fest:
Ah, super, die sind an ner neuen Version dran.
Er sucht Infos darüber und findet als letzten Post irgendwas aus 2010.
Keine Mailingliste, keine Newsgroup, kein Blog, kein BBB, kein Forge, nur die Developmentseite auf typo3.org.

Ich verstehe, dass es schwer ist, einen Schritt zurück zu gehen und sich in die Lage eines anderen zu versetzen.

Aber man muss ja im Zweifel nur gucken, was der Anwender gewohnt ist.

Drupal: alles auf einer Site
Day: alles auf einer Site
OpenText: alles auf einer Site
Symphony: alles auf einer Site
ZF: alles auf einer Site
TYPO3: hier n bißchen und da n bißchen und dort n bißchen und da hinten noch was und da auch, aber da musst du dich erst anmelden und da drüben musst du n Headset haben und für die Mailinglisten musst du dich wieder anmelden…

Alles eben sehr kompliziert und undurchsichtig.
Olivier hat nach meinem Verständnis auch nie bemängelt, dass es nichts gäbe.
Nur, dass man es nur schwer findet.

Das ist wie ein Telefonbuch, welches nicht ORDER BY lastname, firstname wäre sondern ORDER BY tstamp DESC.

Du würdest nen Anfall kriegen 🙂

Vollkommen richtig.

Ich hab die Hand dafür ja schon gehoben,
Rob und Karsten sind aber eh auf der GA, von daher warte ich jetzt ab, was sich da noch tut.

TBWA, Grey, EuroRSCG, BBDO, DDB, Ogilvy?
Nen 50-mann Laden fressen die zum Frühstück.

Wie ich schon sagte…. offensichtlich eine andere Vorstellung von „groß“.
Nur als Tip, weil das immer öfter passiert: es gibt eine Welt außerhalb von TYPO3, und dein Post beweist, dass diese recht wenig präsent ist in den Köpfen der TYPO3ler.

Nicht falsch verstehen, das ist kein Flame, aber zeigt, wie eingeschränkt doch der Horizont ist, in dem häufig gedacht wird.

Ich halte es für wichtig, diesen Blickwinkel nicht zu vergessen, denn die Etats, an die TYPO3 ran will, sitzen genau da.

Das gesamte Thema dreht sich um die Aussenwirkung für Leute ,die TYPO3 nicht kennen.
Den Fokus hier nur auf TYPO3 Agenturen zu beschränken wäre nicht zielführend.

Wenn Du den Begriff Horizont als Sarkasmus oder Beleidigung aufgefasst hast, tut mir das leid, das ist nicht meine Absicht.

Ich weiß nur nicht, wie ich es anders beschreiben soll, denn viele Menschen haben ihre Schwierigkeiten damit, den TYPO3 Tunnelblick abzulegen.
Heck… selbst ich tu mich damit manchmal schwer.

Aber genau das ist wichtig, wenn wir alle mit dem Projekt weiter kommen wollen.
Der Tunnelblick sorgt für ein gewisses „alles tutti“ Gefühl und man verliert den Blick auf das große Ganze.

Wie ich ja bereits im ursprünglichen Post schrieb: es war kein Angriff oder Sarkasmus sondern im eigentlichen Wortsinn nicht böse gemeint.

Von Entwicklern für Entwickler.
Der Denkfehler: Entwickler vergeben keine Budgets.

Aber Du hast Recht, das ist nicht der Focus dieser Duskussion.